(株)ヨクトが提供するDXコンサルタントでは、不要なシステムを提案しません。

DX Consulting
DX導入支援

システムを知り尽くした「開発会社」だからできる、
本質的なDX支援。ツールの導入から他社ベンダーの管理まで、御社のビジネスに伴走するパートナーです。

なぜ、開発会社にコンサルタントを依頼するのか?

世の中には多くのDXコンサルティングが存在しますが、システムの現場を知らない提案は、「絵に描いた餅」になりがちです。

ヨクトは10年以上にわたるシステムの最前線に関わってきた実績を持つ、現場叩き上げの技術者集団です。

システムの裏側、データの流れ、運用の手間。それらを熟知しているからこそ、
「この機能は本当に必要か?」「開発せずに既存ツールで代替できないか?」
という、本質的なコスト削減と効率化の提案が可能です。

加速するデジタルシフトとDXの必要性

DX(デジタルトランスフォーメーション)は、単なる流行語ではありません。
私たちの生活様式が激変した今、ビジネスモデルの変革は「選択肢」ではなく「必須事項」となっています。

2008年にiPhoneが日本国内に導入されてから、わずか10年後の2018年にはスマートフォンの世帯普及率が79.2%に達しました。 スマートフォンは単なる電話ではなく、カメラやカーナビの役割を代替する生活インフラとなり、消費者の購買行動も劇的に変化させています。 実際、アパレル市場においては、ECサイトでの販売が市場規模の約20%(1兆9000億円)を占めるに至っています。

顧客はすでに、デジタル中心の生活へ移行しています。
アナログな業務プロセスや古い商習慣のままでは、
このスピードと変化に対応することはできません。

「2025年の崖」のその先へ

レガシーシステムからの脱却

経済産業省が警鐘を鳴らす「2025年の崖」。複雑化・老朽化した既存システム(レガシーシステム)がDXの足かせとなり、経済損失を生むリスクです。

ヨクトは、古い言語で作られた基幹システムの刷新や、クラウド(AWS/Azure/GCP)への移行を得意としています。「守りのIT」を近代化し、データを活用して攻める「未来のIT」へと導きます。

2025年の崖とDXによる成長曲線の概念図

ヨクトのDX支援メニュー

「作る」だけではありません。お客様の状況に合わせ、最適な手段を選択します。各メニューの内容と進め方(フロー)をご紹介します。

ツール選定・導入支援 (No-Code / SaaS)

必ずしもシステムをゼロから開発する必要はありません。要件によっては、既存のSaaSやノーコードツールを組み合わせる方が、安価でスピーディな場合があります。

  • 業務フローに合ったツールの選定
  • 初期設定・導入サポート
  • 「開発しない」という選択肢の提案
01 ヒアリング

業務課題と
要件の整理

02 ツール選定

最適なSaaS/
ノーコードを比較選定

03 トライアル検証

試用で
業務適合性を確認

04 初期設定・導入

設定・データ移行・
既存ツール連携

05 定着・運用支援

操作教育と
効果測定・改善

ベンダーコントロール支援 (PMO支援)

「他社に開発を依頼しているが、進捗が思わしくない」「専門用語がわからず判断できない」。そんな時、私たちが御社側の立場でプロジェクトを管理・支援します。

  • RFP(提案依頼書)の作成代行
  • ベンダーからの見積もり査定・折衝
  • プロジェクト進捗管理・品質チェック
01 要件・目的整理

プロジェクトの
ゴールを明確化

02 RFP作成・発注

提案依頼書作成と
発注先の選定支援

03 見積査定・契約

見積の妥当性査定
と条件折衝

04 進捗・品質管理

御社側PMOとして
ベンダーを管理

05 検収・運用移行

成果物の検収と
運用への定着

システム刷新・開発 (Legacy Migration)

ツールでは対応できない独自の業務や、競争力の源泉となるコアシステムは、私たちの得意とするスクラッチ開発で実現します。

  • レガシーシステムのクラウド移行
  • AI / データ分析基盤の構築
  • スケーラブルなアーキテクチャ設計
01 要件定義

業務とゴールを
要件に落とし込み

02 設計

アーキテクチャ・
移行方式の設計

03 開発・移行

スクラッチ開発と
データ移行

04 テスト

品質検証と
受入テスト

05 リリース・保守

本番稼働と
継続的な運用保守

お問い合わせ先

ヨクトでは、様々なシステム開発実績から得た知見をもとに、価値あるテクノロジー支援をお約束致します。
まずは御社の「実現したいこと」をお聞かせください。